ERP

   

Os actuais Sistemas de Gestão Empresariais são vulgarmente designados por ERP (Enterprise Resource Planning) e resultam de uma evolução tecnológica como resposta às necessidades de gestão empresarial.

No plano da gestão as principais exigências de mudança são:

    - A necessidade de total integração

    - Prestação de melhor serviço ao cliente 

    - Amplitude e profundidade do tratamento das aplicações sectoriais.

Lançadas inicialmente como soluções de BackOffice os ERP evoluíram e a tendência actual é para englobar as áreas da computação móvel (PDA/Telemóveis) e o comércio electrónico quer seja na sua vertente para clientes principais quer para consumidores genéricos.

 Os ERP são tradicionalmente constituídos por Aplicações Integradas nas áreas funcionais de: Contabilidade, Distribuição/Gestão de Materiais, Gestão de Recursos Humanos/Salários e Produção. Oferecem também novas funcionalidades no suporte a vendas e a clientes conforme se explicitou anteriormente.

A aquisição de um novo sistema informático de apoio ao Sistema de Informação é algo de complexo e que deve ser seguido com método que incorpore uma visão atenta aos principais factores críticos de sucesso do processo:

    - Compreensão exacta dos objectivos do projecto

    - Definição dos processos de negócio no contexto do ERP seleccionado

    - Gestão de expectativas

    - Comprometimento de gestores de topo e comunicação interna eficaz

 A escolha do ERP deve ser pautada pelas seguintes orientações:

    - Necessidade de adaptação à área de negócio (reengenharia de processos)

    - Capacidade dos concorrentes directos

    - Escolhas dos concorrentes directos

    - Tempo necessário de implementação

    - Recursos humanos disponíveis

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